Service SEO
Développeur SaaS freelance
Je conçois et fais évoluer des produits SaaS pensés pour convertir, rester stables et soutenir la croissance.
Pour qui
- Fondateurs qui lancent une V1 SaaS avec un enjeu de time-to-market.
- Équipes produit qui doivent fiabiliser un SaaS déjà en production.
- PME qui ont besoin d'un cadre technique clair sans recruter une équipe complète.
Problèmes fréquents
- Roadmap bloquée par une base de code difficile à faire évoluer.
- Décisions techniques floues qui ralentissent les livraisons.
- Parcours critiques fragiles (inscription, facturation, permissions).
- Dette technique qui prend le dessus sur les priorités business.
Ce que je fais
- Cadrage technique de la trajectoire court terme et moyen terme.
- Structuration des domaines métier et de l'architecture applicative.
- Développement des fonctionnalités prioritaires avec un rythme régulier.
- Fiabilisation des parcours sensibles avant et après mise en production.
Pourquoi travailler avec moi
- Un interlocuteur senior unique de la décision à l'exécution.
- Des arbitrages explicites entre vitesse, risque et maintenabilité.
- Un niveau de qualité adapté à la réalité business du produit.
Preuve / cas client
Cas similaire
Reprise d'un produit legacy métier pour retrouver de la vitesse de delivery sans réécriture totale.
- Priorisation des zones les plus risquées dès la phase de diagnostic.
- Refactorings ciblés pour réduire les régressions récurrentes.
- Amélioration de la lisibilité technique et de la stabilité produit.
FAQ
Questions fréquentes
Des réponses courtes pour vous aider à vous projeter rapidement.
Intervenez-vous en création de SaaS et en reprise d'existant ?
Oui. Je peux intervenir dès la phase de cadrage d'un nouveau SaaS, ou reprendre un produit déjà en production pour le stabiliser et l'accélérer.
Pouvez-vous travailler avec une équipe interne ?
Oui. J'interviens en renfort des équipes produit et tech, avec un cadre clair sur le périmètre, les priorités et les responsabilités.
Comment démarre une mission ?
La mission démarre par un diagnostic court. Vous obtenez rapidement une lecture des risques et un plan d'action priorisé.
Vous avez un SaaS à lancer ou à fiabiliser ?
Décrivez votre contexte. Je vous réponds avec une trajectoire claire, alignée avec vos enjeux business.