Reprise de projet complexe
Refonte ciblée d'un legacy métier
Remise au propre d'un produit historique avec logique métier dense, incidents récurrents et faible vitesse de delivery.
Contexte
Le produit était en production depuis plusieurs années. L'équipe devait continuer à livrer tout en corrigeant une dette devenue bloquante.
Problème
La logique métier était disséminée, les régressions fréquentes et les interventions de maintenance de plus en plus coûteuses.
Enjeux
- Réduire les incidents sans réécriture complète.
- Retrouver un rythme de delivery acceptable.
- Sécuriser les zones critiques avant d'ajouter de nouvelles fonctionnalités.
Rôle
- Audit ciblé des zones à risque élevé.
- Plan de reprise incrémental aligné avec la roadmap business.
- Refactoring progressif avec garde-fous techniques et fonctionnels.
Solution
- Découpage par domaines et recentrage des règles métier.
- Stabilisation des parcours les plus sensibles en priorité.
- Ajout de contrôles de cohérence et protocoles de rollback simples.
Architecture / approche
- Approche strangler ciblée sur les modules à plus forte criticité.
- Contrats explicites entre couches métier et infrastructure.
- Évolution par lots courts pour éviter les effets tunnel.
Stack
TypeScriptNode.jsPostgreSQLDockerCI/CD
Bénéfices obtenus
- Produit plus stable sur les parcours clés.
- Amélioration de la lisibilité du code pour l'équipe interne.
- Reprise de contrôle sur la roadmap technique.
Pages liées au besoin
Parlons de votre contexte
Si votre projet ressemble à ce type de problématique, je peux vous aider à définir une trajectoire concrète et priorisée.
Réponse sous 24h ouvrées.